次世代の経営スタイル/ウチは何屋さん?

 

今日は、毎月恒例のカンファレンス(勉強会)を行いました。

内容は、次世代の経営スタイル「プラットフォーム型」についてと「事業立地」についてです。

SP経営協会の内容に基づいて、弊社代表 石橋から経営について学びました。

 

 

「プラットフォーム型」とは、自社が設けた場で商品やサービスを取り引きするビジネスモデルです。
楽天Amazonというと、イメージしやすいと思います。

大手企業の多くがプラットフォーム型経営を行っていて、

中小企業も、目指すべきビジネスモデルと言われています。

 

 

「事業立地」とは、誰を相手に、何を売るかという事業の領域のことです。

自社に高収益をもたらすには、この事業立地を適切に判断しなければなりません。

成功している事例を紐解くと、仕事の仕方の工夫や製品開発よりも、「何屋さんをやるか」

選び方が優れているそうです。

事業立地=「何屋さんか」を決め、そこを突き詰めていかなければいけません。

 

 

1時間と短い時間でしたが、従業員一同、経営についての知識を共有できました。