中小企業社長のための経営講座『SP経営のeラーニング』

 

大企業の経営≠中小企業の経営

本屋さんでビジネス書の棚を覗くと、大企業が実践している経営について書かれた本をたくさん見かけます。
誰もが知っているような有名企業の経営ノウハウともなると、つい気になって取り入れたくなってしまうのではないでしょうか。

 

しかし、大企業のやり方を真似ることは一概に正しいとはいえないと考えています。
マンパワーの限られた中小企業が、人手と資源が豊富な大企業と同じ経営をしようとすると、人手不足による残業の増加・オペレーションの増加・従業員の方の 負担の増加によって疲弊が生じます。
また、疲弊の度合いに反して『忙しいのに一向に利益が出ない』という悪循環を引き起こしてしまいます。

 

SP経営では、『経営が上手くいっている事業体には何らかのルールがあり、ルールを知っているか知らないかで、経営成績は大きく変わるはず』と考えています。

 

キーワードは"事業立地"とビジネスの型

事業立地とは、自社がどの分野なら一番になれるかという意味合いです。
収益性の高い中小企業を目指すためには、まず事業立地が良いことが挙げられます。

 

また、世間には様々なビジネスがありますが、SP経営ではビジネスを5つの型に分けて考えています。
時代によって主流となる型は異なり、時代に合った型でビジネスを進めることが事業の継続にも繋がっています。

一番になれる事業立地を考え、適切なビジネスの型で経営を行っていただき、伸びる中小企業を目指していただければと思っています!

 

中小企業(小規模企業)が利益を安定的に上げ、20年、30年…と続いていく事業を行うための経営を学んでみませんか?
興味がございましたらぜひご視聴ください。

 

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