4月の勉強会を開催しました！【プロ経営者倶楽部】
4月13日(水)に中小企業の経営者向け勉強会 富山次世代プロ経営者俱楽部を開催しました！
この日は『社長の仕事』『M&Aのリスクから考える企業リスク』などを学びました。
社長の仕事について
先月の勉強会で、社長の仕事は未来への投資＝企業やお店の将来を考えることという内容をお伝えしていました。
営業を行う、店頭に立つ、資料を確認するなど目先のことに意識がいってしまいますが、経営者として未来を見据えて会社の方向性を決めていく必要があります！
この時間は業績が伸びている企業の経営・伸び悩む企業の経営・変革をとげようとしている企業の経営など、実際の企業の事例を挙げながら学んでいきました。
M&Aのリスクから考える企業リスクについて
いますぐにM&Aに関与するという方ばかりではないため、M&Aは身近なテーマではないと思われるかもしれませんが、事業を行う中で他社からM&Aの話を持ちかけられたり、反対にM&Aを他社に持ちかけるという可能性もあります。
将来的に企業の出口戦略について考える機会も出てくるので、経営者として知っておきたい知識の一つです。
M&Aのリスクは見えない所にも潜んでおり、自社が損を被ることがないように高度な目利き力が必要です！
この時間は法務・税務・労務などの様々な観点から、M&Aに伴うリスクについて学んでいきました。
受講生の方から反響の声をいただきました♪
ヒューマン・サポートが開催する経営勉強会の特徴の一つに＂事業立地＂を決めることが挙げられます。
事業立地とは、文字通り事業の立地を決めることなのですが、立地を決めるときの視点は＂自社が一番になれるのはどのような分野であるか＂です。
ビジネスの成功事例を紐解くと、仕事の仕方や製品開発以上に、事業立地が優れているという研究結果もあります。
この日受講生の方から、
『勉強会の参加をきっかけに時間をかけて考えた事業立地をもとに、メディア(雑誌)で告知をしたところ、雑誌をきっかけに多数の新規のお客様から受注がありました！』
というご報告をいただきました。
潜在顧客発掘のお役に立てたことや、このような反響をお聞きすることができ嬉しい気持ちでいっぱいです♪
競合が多い・需要が減少している・将来この分野が成長していきそうなど、業界によって抱える課題や展望は異なりますが、業界・業種問わず自社の事業立地を確立することが、事業の成功や存続に繋がると考えています。
事業立地はすぐに見つかるというものではないと思いますので、業界の現状や未来の動向を分析したり他社と自社を比較しながら、考え続けていただきたいです。
（お知らせ）富山次世代プロ経営者倶楽部って？
経営者・これから経営者となる方(後継者)・起業予定の方が、がっちり儲かる経営を学んでいます。
＊毎月第2水曜の夕方クラスの時間（17:30～19:00）は見学も可能です！＊
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