人気ファッションアドバイザーの成功話

少し前の話になりますが、テレビ番組でメンズファッションアドバイザーのMBさんのサクセスストーリーを紹介していました。

私はこの番組を見るまでMBさんを知らなかったのですが、YouTubeチャンネルの登録者数が20万人超と非常に多くの方から指示されているのが分かります。

 

 

そんなMBさんが自身の出世話をお話しされていたのですが、これがまさに経営で重要な要素といえる事業のポジショニングに通じると思いました!

 

流行り廃りが激しく、人気の高いファッション業界で名を馳せるのは、至難の業ともいえます。

そんな競合がひしめき合うファッション業界で勝ち残るべく、MBさんはあえて『ファッションで勝負していない市場』で戦うことを考え、ファッション誌の連載は断り、週刊誌で連載を持っているそうです。

 

ファッション誌を購入するのは、おしゃれに興味・関心が高い人。

昨今のファッションビジネスの多くがおしゃれに興味・関心が高い人をターゲットにしているなか、ファッション誌ではない雑誌に目を付け、おしゃれにあまり興味がない人に向けてファッションを教えた方が良いのではと思われたそうです。

 

ファッション誌への連載をされていたら多くの競合が存在し、レッドオーシャンに飲み込まれていたかもしれません。

ファッション業界について分析しつつ、勝ち残ることができるポジショニングを上手く見付け、ブルーオーシャンで地位を築かれています。

 

 

中小零細企業は、自社の強みを活かせるブルーオーシャンを見付けて勝負すべき!』と言われています。

他社との差別化、高付加価値化、そして企業の生き残りのため、ブルーオーシャンの市場を狙って戦略を立てていきたいものです。

 

 

事業のポジショニングやブルーオーシャンの市場を狙う事業経営については、SP経営のeラーニングの講座で詳しく学ぶことができます!

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