どうやって経営の判断をしていますか？

富山次世代プロ経営者倶楽部　事務局の五十嵐です。

私たちはSP経営を使って経営を学んでいます。

 

SP経営は専門的な言葉の羅列のような難しい表現がないため経営の勉強初心者にもわかりやすいのですが、日頃学ぶ身としてSP経営で特に良いなと思うところは、判断できる指標を持てること。

 

 

経営者の皆様、経営で迷ったときどうやって判断していますか？

直感タイプの人は自分の勘？

論理タイプの人は根拠に基づいて？

経営って正解が一つではないので、なかなか『この場合はこれ！』みたいなスパッとした判断がしづらく、何となく探り探りということも多いのでは？と思います。
迷ったときって、自分が下した判断に何となく自信が持てないですよね。

 

 

そんななか、弁護士の六法や税理士の税法のように、経営にも判断する指標があれば経営がもっとうまくいくと考え、経営の判断基準が定義されているのがSP経営です。

 

とりあえず動く人・考え納得して動く人・順序立てて動く人…色んなタイプの方がいますが、

私は仕事を進めるとき、目指す方向をある程度はっきりさせて動きたいタイプなので、判断基準があるのが凄く分かりやすくていいなとまず感じました！

 

 

講座No1～3は無料視聴できるので、気になる方はぜひ視聴してみてください！

パソコンからだけでなく、お手持ちのスマホ・タブレットからも視聴できます。

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