コロナ禍における経営の考え方は？
昨日で9月になりました。
昼間はまだ暑いですが、朝晩は暑さが少し和らぎ時折涼しい風が吹いていて、もうすぐ秋かな？と感じることが増えてきました。
例年ならこの時期はおわら風の盆が開催され、県内外から多くの人が来て賑わっている時期ですが、残念なことに今年はコロナウイルスの影響で中止になってしまい、なんとも味気ないシーズンとなってしまいました。
ついこの間、頻繁に会っていた友人たちと、コロナウイルスの影響で「もう半年くらい会っていないね」という会話をしました。
また、仕事では、新型コロナウイルス感染症を懸念して打合せ日程の延期があったり、日常生活や経済活動ではまだまだ人との距離に気を付けて行動しなければならない状況が続きます…。
これまでのように気軽に訪問や外出するとこが難しくなったいま、営業やお客様へのアプローチの機会が減ってしまい困惑している、ということもあるのではないでしょうか。
SP経営では、＂コロナの時期が終わったら頑張ろう！＂ではなく、＂この状態がスタンダードになる＂と状況を受け入れ、今後の展望を考えることを方針としています。
私たちが開催している『富山次世代プロ経営者倶楽部』の受講生の方にも、有事の際にも売上・集客を確保するためにはどのようなビジョンを掲げたら良いかを考えていただいています。
ぜひ、いまできる取り組みは何かを考えていただければと思います。
いまできる取り組みを考えた結果、もしかしたらこれまでの取り組みと全く違う方向性になるかもしれませんが、コロナへの警戒状態が数年続くと言われているため、『withコロナ』として、いま自社でできることを考えることが、事業継続の第一歩になります！
SP経営では、経営の知識や判断基準のほか、Withコロナ時代の経営の考え方や戦略についても学ぶことができます。
コロナの影響でいままで通り動けなくなり、これからどのように事業を進めて良いか分からないという方にぜひ視聴していただきたい内容です。
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1か月間無料で視聴することができるので、興味がおありでしたらぜひご覧になってください！
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